Los sistemas de gestión manejados de forma independiente, tienden a afectar la eficiencia y eficacia de la organización; de ahí la tendencia a la integración. En esta investigación se rediseña el Sistema de Gestión Integrado en Servicios de Seguridad Integral Sociedad Anónima , con un Modelo que integra Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud, Energía e I+D+i, conformando el sistema a partir de los requisitos establecidos en las NC ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2018, 50001:2019, 1307:2019 y las recomendaciones dadas en la NC PAS 99:2012. En el diagnóstico inicial, se obtiene el estado de la organización para afrontar la integración, así como el incumplimiento de los documentos establecidos en los estándares mencionados, lo que afecta el funcionamiento eficaz del sistema. Se propone la nueva estructura a partir de la relación de los documentos con los requisitos y procesos generales, lo que posibilita la reducción de la información documentada y un mejor rendimiento organizacional. (AU)