Ante las limitaciones de la planeación estratégica convencional, en donde el punto de partida para el análisis es el presente, surge un nuevo enfoque: la planeación estratégica por escenarios. Su dinámica de análisis es contraria a la convencional. Primero se diseñan, creativa y dinámicamente, los escenarios futuros posibles, probables y deseables, sin considerar el pasado y el presente como condición para el propósito. Luego se retorna al hoy, con el fin de convocar a los actores sociales para que construyan un escenario futuro que sea deseable y factible. (AU)